Asumir la responsabilidad de una empresa:

ASUMIR LA RESPONSABILIDAD EN LA EMPRESA

1. ¿En qué momento y qué hubiera hecho Usted como asistente administrativo para solucionar el problema?

En el primer instante que el señor arrojo el cigarro llamaría a la policía para que le pongan una sanción y llamaría a bomberos para que hagan su trabajo que les corresponde para que no se incendie mi empresa ni la de otros

2. ¿Cómo se organizaron los empleados en el vídeo para resolver el problema?

Asumiendo las responsabilidades de cada uno y trabajando en equipo con baldes de agua para apagar el incendio.

3. ¿Identifica el rol que asumen las personas del video?

El perro el que le dio solución a todo

El encargado de los pedidos

El aseador

La administradora

El dueño de la empresa de al lado

Jefe de planificación

4. ESTRUCTURA ORGÁNICA FUNCIONAL DE UNA EMPRESA

DEFINICIÓN:

Toda empresa cuenta en forma implícita o explicita con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o compuestos de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa  de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de ella. Jerarquizar, es establecer líneas de autoridad de arriba hacia abajo a través de los diversos niveles y delimitar la responsabilidad de cada empleado ante solo un superviso inmediato. Esto permite ubicar las unidades administrativas en relación con las que son subordinadas en el proceso de la autoridad

OBJETIVO:

Dotar a las empresas clientes de un instrumento administrativo que determine la forma de organización de la Institución para el cumplimiento de su misión, visión de futuro y objetivos estratégicos, estableciendo la estructura orgánica básica, la misión de cada una de las unidades administrativas, sus relaciones de dependencia, supervisión y coordinación; así como, el detalle de las principales funciones de las unidades.

 CONTENIDO DEL PRODUCTO:

El producto está conformado por los siguientes elementos:

Organigrama estructural, que permite contar con una presentación gráfica de las diferentes unidades administrativas y su relación.

Descripción de las misiones de las unidades administrativas, determinación de las relaciones de dependencia, de supervisión y de coordinación.

Manual Orgánico y funcional que contiene la descripción de las funciones de las unidades administrativas de la organización.